开展钢桥架设练习
自“三抓三促”行动开展以来,甘肃省酒泉公路应急保障与路网监测中心高度重视提升干部职工能力素质,在“抓学习促提升”中做实“四学四提升”,聚焦“四个动作”,丰富学习形式和内容,多措并举提升学习成效,有效促进了干部职工思想观念转变、工作作风改进、效率效能提升、工作成效进步。
规定动作做到位
围绕“思想要提升,我该懂什么”,统筹安排、有序推进。通过理论中心组学习、“主题党日”、“三会一课”、研讨交流、专题培训等多种方式,组织干部职工深入学习法律法规及业务知识,不断提升干部职工理论素质和工作业务能力。
自选动作做出彩
围绕“甘肃要发展,我该谋什么”,结合单位实际情况和业务工作特点进一步完善学习机制,规定每周一为集中学习日,由该中心班子成员领学理论知识,由业务骨干专题培训业务工作中的短板弱项知识。截至目前,组织集中学习5次,业务专题培训5次。
创新动作显亮点
围绕“问题要解决,我该干什么”,以“三抓三促”行动为契机,结合本单位工作实际,确定“周例会”制度,规定每周一为“周例会日”,由各部门负责人汇报上周工作完成情况、存在问题、改进思路及措施,汇报本周工作计划以及需要与其他部门协调配合完成事项,由分管领导进行点评和工作指导。通过周例会总结工作、查找问题、推进落实。开展岗位实践活动,组织信息报送员分批次到各基层公路段实地熟悉路段,有效解决了生产调度(应急)中心部分新入职青年职工管养路线不熟悉的情况。组织开展321型钢桥架设培训演练活动,通过钢桥架设理论知识培训和实操架设演练,有效解决了应急队伍钢桥架设流程生疏、实操经验不足的问题,极大地提升了应急队伍应急处置能力。该中心通过一系列创新举措,增强了干部职工在促发展、解难题过程中“啃硬骨头”的毅力和搬“绊脚石”的魄力,使干部职工理论功底得到夯实、实操能力得到提升。
执行动作见实效
围绕“能力要增强,我该会什么”,把“四学四提升”作为解决干部职工“知识恐慌”“本领欠缺”等问题的重要抓手,针对“职能归位、职责落地”工作以来单位车辆机械实操人员储备不足的情况,开展了干部职工学照增照培训,8名青年职工踊跃报名参加B2驾照培训。针对新媒体宣传能力不足的情况,中心邀请酒泉市融媒体中心业务骨干进行了短视频拍摄剪辑制作培训活动,极大提升了通讯员队伍业务能力。针对2022年标线施划过程中施工工艺不精、管理不到位的情况,组织开展了标线施划工艺培训活动,通过“理论+实操”的方式,让职工对施工工艺更加精益求精,为2023年标线施划工作打好基础、做好准备。中心通过一系列有力举措,以学促练,以练促学,凝聚干事创业合力,将学习效果同提高工作效率、解决实际问题有机结合。
下一步,该中心将持续建立健全“周汇报、月督促、季总结、年评估”的工作机制,定期分析工作短板,研究解决实际问题,推动工作落地落实。
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