
人民交通讯(韩杨 通讯员:刘松霖)一、品牌引领 聚焦核心 提升团队凝聚力
动车二队以班组建设为突破口,充分发挥“长安之馨·乐享无忧”品牌的核心牵引作用,凝聚职工力量,激发服务热情,树立品牌标杆。
“长安之馨·乐享无忧”示范班组由5名年轻队员组成,平均年龄仅32岁。虽年轻,却极富专业素养与责任担当。他们以“让旅客体验更美好”为宗旨,坚持服务一线、立足岗位练兵,逐步形成了一支能力突出、作风优良的乘务团队。
班组由列车长韩笑担任负责人,她以温婉细致的服务风格和过硬的组织协调能力,带领班组勇于创新、敢于担当。后备列车长孙妍以执行力强著称,常在列车突发情况下冷静处置,赢得乘客点赞。乘务员陈阆善于处理复杂事务,以高效著称;杨筠服务亲切细致,拥有极强的旅客共情力;陈钰健则擅长处理旅客诉求、维持现场秩序。五人各展所长、协同作战,形成了“五人同心,服务同行”的工作合力。“长安之馨·乐享无忧”示范班组成立以来,曾先后获得“模范职工小家”“先进集体”“优秀班组”等荣誉称号,不仅是服务一线的标兵,更是展示“西客风采”的闪亮名片。
二、系统部署 八大举措 全面推进提质行动
面对此次提质大考,动车二队围绕服务全流程、管理全链条、人员全岗位,精准发力、系统推进,落实了“八大提质举措”,实现从理念到实践的整体跃升。
1. 深学细悟明方向:组织班组职工系统学习国铁集团下发的客运提质相关文件精神,逐条梳理标准化服务操作规范,制定《岗位服务提升手册》《班组例会交流记录本》等资料,确保理论学习常态化、服务提升制度化。
2. 内外兼修树形象:坚持每日晨检制度,从仪容仪表、佩戴规范、微笑礼仪等方面严格把关。全员统一仪容、统一话术、统一站姿,努力以最佳精神面貌为旅客呈现高品质服务窗口形象。
3. 清洁攻坚焕新貌:聚焦旅客“看得见的整洁”,定期开展“卫生死角歼灭战”,盯紧座椅缝隙、设备台面、车门踏板等易忽视区域,探索引入香薰净化方案,在洗手间、乘务间内增设香氛片,营造清新宜人的乘车环境。
4. 码上服务加速度:升级畅行码管理机制,建立“3分钟响应、5分钟处置、10分钟回访”闭环流程,确保每一项旅客诉求都有记录、有跟进、有反馈,以“扫码即达、诉求可感”的即时服务,形成服务链条闭环。
5. 志愿微光传文明:探索开展“旅客志愿者服务行动”,在长途列车上招募热心旅客参与秩序维护、乘车引导、重点帮扶等服务,形成“乘客参与、全员共建”的良好氛围,该做法被省级主流媒体专题报道、广受好评。
6. 场景演练标准化:针对餐饮突发、重点帮扶、紧急救护、涉外旅客等9类服务场景,组织全员进行实战演练,模拟真实情境检验处理能力,持续打磨服务细节,提升应对突发能力。
7. 品牌赋能优体验:“长安之馨·乐享无忧”示范班组提出“四个一”服务承诺:“一张笑脸、一颗耐心、一片真诚、一腔热情”,并形成“四无忧”服务目标——出行无忧、乘车无忧、用餐无忧、抵达无忧,为重点旅客、老年旅客、特殊需求旅客提供更有温度的服务。
8. 文化IP塑名片:深度融合地域文化、节点节庆与品牌服务,策划“从馍都到魔都”“2025开往新年的列车”“秦腔遇上江南韵”“五一我在岗”等主题宣传活动,全年发布新闻稿件60余篇,部分内容被中央级媒体关注转载,极大提升了品牌影响力和公众认可度。
三、细节入微 重塑流程 精益打造“无忧旅途”
西安客运段动车二队在客运提质工作中,坚持从细微处做起,从旅客视角出发,持续优化服务触点和旅途体验。
如在座席提示卡片中加入二维码服务入口、温馨提示语;增设老花镜、一次性口罩、消毒湿巾等“应急服务盒”;在车厢连接处设置“心愿墙”,征集旅客建议与祝福,营造车厢人文氛围。
对待重点旅客,实行专人接力服务制,从进站引导、车厢照护、餐饮协助到到站下车,形成全过程、无缝隙的服务链条,切实提升旅客满意度。
四、归零再出发 坚持创新深耕 服务品牌提档升级
动车二队将以此次验收为契机,坚持“归零心态、持续改进”,持续对照服务标准查短板、补弱项,在制度完善、流程再造、技能提升等方面不断深化,推进“标准化+个性化”并重的服务机制。同时,持续在新媒体矩阵建设上发力,利用微博、抖音、公众号等平台,展示车厢内的感动瞬间、旅客故事、岗位日常,讲好“高铁人”的温暖故事。
五、迈步未来 聚力共进 服务赋能高质量发展
站在新的起点上,动车二队将继续坚持“以旅客为中心”的服务理念,强化培训赋能、深化标准执行、打造特色品牌,在服务理念上精益求精,在服务方式上守正创新,在服务质量上再攀高峰。
从“馍都”到“魔都”,从匠心服务到智慧服务,西安客运段动车二队正用实际行动诠释“让旅客体验更美好”的初心使命。未来,他们将继续以创新为引擎、以文化为载体、以服务为根本,让“长安之馨·乐享无忧”的品牌温度陪伴每一位旅客踏上幸福旅途,为铁路高质量发展注入源源不断的新动能。
(编辑:王玉杰)