科技创新驱动，科技创新驱动丨广西交职院二期项目破解排水管道堵塞难题

人民交通讯（韩杨 通讯员：甘卓灵、黄玉辉）为强化创新驱动，以科技创新引领新质生产力发展，中交一航局西南公司积极响应中交集团“科技月”活动倡议，落实中交一航局“科技月”相关部署，精心组织开展“科技月”系列活动，活动中涌现出一批优秀的技术实践案例。

在中交一航局西南公司广西交职院二期项目，技术人员发挥头脑风暴，仅用几段PVC管和玻璃纤维网，巧妙解决了长期困扰项目的屋面排水管易堵塞难题。这项一线人员自发开展的“小改小革”引发了项目管理人员的深入思考。

工艺做法：丈量雨水口至结构地面的高度，取一段与雨水管配套的PVC管，截取高出结构地面5厘米的管材，切出下水口缝隙（宽约1厘米，高度与结构地面同标高），用玻纤维网包裹PVC管上下口，过滤块状垃圾。

这项成本几乎可以忽略不计的改造，却带来了显著的综合效益，其背后是值得深思的管理智慧：于细微处见真章。一是重新定义问题，从被动疏通到主动设防。问题的本质不在“杂物堵塞后如何疏通”，而在“如何阻止杂物轻松进入”。项目团队通过增高入水口，使雨水沉淀后再进入管道，巧妙地改变了“游戏规则”，实现了从被动应对到主动防御的转变。二是创新在于提升洞察能力，而非单纯提高投入，该方案是典型的“杠杆解”，以最小投入撬动了最大效益——它节约了反复疏通的人工成本，避免了积水可能引发的返工风险，保障了施工进度。这证明，在现场管理中，最宝贵的创新资源是敏锐的观察力和不拘一格的思维方式。三是一线员工是现场问题的“最佳解码器”。管理的要义，在于激活每一个细胞的创造力，最了解现场“痛点”的，永远是身处其中的人。项目部通过“科技月”等活动，搭建了让“金点子”破土而出的机制，这正是将个体智慧转化为组织能力的关键。

目前，广西交职院二期项目正在快速推进墙面抹灰、装饰装修、机电安装等施工。创新无大小之分，价值非投入可量，此次精巧实用的PVC管改造实践，不仅用小成本撬动管理实效，更彰显了一线员工破解难题的思维深度与创新智慧。

(编辑：韩杨)