人民交通讯(韩杨)习近平总书记深刻指出,政绩“既体现在解决现实矛盾上,也体现在解决历史遗留问题上”。这一重要论述,为衡量工作实绩标定了双重维度——既要善于破解当下面临的新课题,也要勇于理清过去积压的旧账本。在树立和践行正确政绩观学习教育中,铁路部门以口岸扩能改造、历史债务清理为突破口,向“老问题”宣战、向“硬骨头”亮剑,用实际行动回答了什么叫“功成不必在我、功成必定有我”。
历史遗留问题,往往是“烫手山芋”。满洲里、绥芬河两大百年口岸站,因建站年代久远,换装场空间局促、设施设备老化等“卡脖子”问题长期存在。这些问题并非一日形成,也非一人之责,涉及跨境协调、站场改造、运力调配等多个复杂维度,稍有不慎便可能牵一发而动全身。面对这样的“硬骨头”,“推、脱、躲”固然容易,却会让中欧班列的“加速度”受制于口岸的“慢节奏”,最终损害的是国家开放大局和万千企业的切身利益。铁路部门没有选择“绕道走”,而是将其纳入学习教育问题清单,领导班子带头深入一线摸清5条“卡脖子”症结,量身定制“一站一策”“一处一策”。从建立中俄会商机制到推进换装场改造,从升级货场硬件到动态保障空车供应,每一步都是实打实的攻坚。当进出口企业为运输成本大幅降低点赞时,我们看到的不仅是口岸通道效能的释放,更是一种“新官理旧账”的勇气与担当。
历史遗留问题,同样检验着“诚信”二字的分量。南昌房建公寓段积存多年的48笔历史挂账,因机构撤并、账务转移而成为“无头账”,既埋下法律纠纷隐患,又损害企业公信力。清欠债务从来不是“显绩”,既难出亮点,又费时费力,但铁路部门偏偏选择“追根溯源”,组建专班查阅千余份原始档案、走访历任经办人、对接市场监管部门和过往合作单位,硬是将跨越十余年的旧账一笔一笔厘清。更值得称道的是,他们不仅“清了旧账”,还“立了新规”——出台债务风险管理专项通知、建立常态化排查机制、纳入月度工作质量考核,从源头、过程、履职三个维度构建起长效机制。这种“当下改”与“长久立”相结合的做法,意味着化解历史遗留问题没有止步于“补窟窿”,而是上升为治理能力的系统性提升。当铁路企业以守法守信、务实尽责的姿态面对社会时,其公信力便在这些细碎的账目清理中悄然重塑。
正确政绩观的核心,说到底就是“对历史负责、对人民负责”。现实矛盾是摆在桌面上的考卷,历史遗留问题是压在箱底的旧账,两者都是检验担当作为的试金石。铁路部门此次整改整治的可贵之处在于:没有把“前任的事”当作“分外事”,没有把“难啃的骨头”当作“不必理会的过往”,而是以“功成不必在我”的境界主动揽责,以“事事放心不下”的态度真改实改。从口岸扩能到债务清理,从破除堵点到健全机制,每一项举措都透露出鲜明的问题导向和结果导向——不搞花架子,不玩文字游戏,而是让整改成果转化为提质增效的实际成效。(王法儒)
(编辑:韩杨)
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