最是“一线”践初心丨日均两万步扎根现场，“新人”王俊博坚守一线守护机组安全

王俊博

压实安全履职全流程，守稳核电运维平安保障线

 榜样的力量

面对1、2号机组建设及调试工作的持续推进，在各级领导的指导和支持下，他坚持将安全管理关口前移：不等隐患发生再被动处置，而是在作业开始前就把风险清单列出来，提前介入、系统谋划。他系统开展危险源辨识与风险评估，从高空坠落到机械伤害，从临时用电到受限空间，逐项排查、逐条登记，建立动态更新的风险清单和管控台账，实现现场安全隐患闭环管理。台账上的每一条，后面都跟着“谁负责、何时改、怎么验”三道工序，做到知风险、明对策、会操作、能防范，为现场各项作业平稳实施筑牢安全基础。

安全管理既要严抓现场，更要推动安全理念入脑入心。他深知让一个人“知道”安全很重要，比让他“觉得”安全很重要难得多。为助力处室负责领域安全管理规范化、长效化落地，他通过安全生产责任制宣贯、事故案例警示教育等多种方式，把安全理念落到具体场景里。针对工业安全经验反馈，他制作了专项学习材料，带领新员工前往同类作业现场开展情景复盘，逐条研讨、逐一提问：“这个位置，如果安全带挂点失效，第二道保护措施在哪里？”同时，他深入现场梳理高处作业风险，组织召开专题学习会，引导处室全员深刻汲取事故教训，夯实安全思想防线。

身处作业现场，他总会第一时间向作业人员讲明违章操作的潜在风险，细致讲解标准作业流程与应急处置要点，把专业安全规范转化为一线人员通俗易懂的语言。不生硬照搬条文，而是直白告知“这样干，才安全”，让安全要求直达作业最前沿。王俊博结合现场实操经验解读作业管控重点，厘清各岗位安全职责，助力处室把安全要求贯穿作业全流程，杜绝制度“挂在墙上、落在纸上”。