
人民交通讯(刘力勇 通讯员:赵乐)年初以来,辽宁出入境边防检查总站丹东边境管理支队沿江边境派出所党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以党建引领为核心,聚焦党建带队建、党建融业务、党建促作风三个关键方面,多维度发力,推动业务工作迈向新台阶,有力维护了边境地区安全稳定。
聚焦党建带队建,打造过硬队伍。一是强化政治教育,筑牢思想根基。坚持把政治教育摆在首位,严格落实“第一议题”制度,利用主题党日活动、政治教育等时机让普通党员民警轮流上台讲述红色故事和微党课,分享学习成果。今年以来,组织集中学习30次,专题研讨2次,撰写学习心得32篇。同时,开展主题党日活动6次,让党员民警在实地感悟忠传承红色基因,坚定理想信念,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强培训提升,锤炼业务本领。以全警实战大练兵为抓手,围绕执法规范、矛盾纠纷调解、应急处突等重点内容,制定党员民警培训计划,定期开展集中业务培训,由业务骨干对全体党员民警进行培训,分享实战经验。今年以来,支部组织开展快反小组处突培训2次,围绕应急处突工作预案开展桌面推演、处突演练,强化实战实训,补齐短板弱项,民警应急处置能力得到提升,执法更加规范、熟练,队伍专业素养显著增强。三是完善考核机制,激发队伍活力。建立健全科学合理的考核机制,将案件办理、为民服务、任务完成等纳入每季度民警考核体系,采取“周部署纪实、月小结量化、季评鉴汇总”考核机制,在今年开展的两个周期的民警考核中,在单位内部形成比学赶帮超的良好氛围,党员民警工作积极性显著增强。
聚焦党建融业务,提升服务效能。一是深化警民共建,共筑和谐防线。依托地方公安机关招聘的警务助理人熟、地熟优势,巩固驻地群众密切联系,健全完善群众信息网络,借助群众力量,牢牢掌握执勤点两翼情况信息,打造人防、技防、群防为一体的打击跨境违法犯罪管控网络,逐步提升管控范围、勤务查缉效能。联合司法所、党建联合体共建单位开展“民法在我身边”普法宣传活动,引导驻地周边人民群众,知法、懂法、守法。在日常工作中,为群众安装反诈APP软件1000余个,教育群众2000余人,及时劝阻辖区一名群众向诈骗分子转账,受到辖区群众广泛赞誉。二是推进警地融合,凝聚工作合力。与渔政、地方公安机关以及辖区4个村委会等地方职能部门协作,保持常态化沟通,持续开展业务合作交流,彼此学习借鉴先进经验,将情报信息共享、边境联勒管控、案件联合侦办等措施常态化、制度化,共同研究解决边境地区管控问题,全面统筹好打击整治各类违法犯罪工作。今年以来,开展联合执法活动3次,召开联席会议2次,共享情报信息32条,排查安全隐患51处,警地协作效能显著提升三是加强边境管理,守护辖区安全。定期召开边境管控形势分析会,重点将管控形势、管控方向、查缉勤务、视频巡查、应急处突等作为主要讨论内容,明确任务分工,狠抓落实。同时,形成警长带组、分管副职督导、主官检查的闭环管理,发现问题及时报告处置。通过24小时视频盯防、日常巡逻、边境驻勤、二线查缉勤务,联合涉边部门联合执法4次,检查车辆3000余台次,船只4000余次,查处涉边案件2起,有效筑牢边境安全防线。
聚焦党建促作风,树立良好形象。一是加强廉政教育,整治突出问题。坚持每月研判党风廉政建设形势,落实支部委员责任捆绑负责机制,每季度听取支委成员工作报告。按照上级要求深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,聘请社会监督员4名,建立联合监督机制,今年以来,回访警情63起,案件当事人4人,走访养殖户102人,场所业主12人,及时了解民警日常执法执勤情况,未发现有执法不公、收受服务对象礼金情况。端午节之前,支部组织开展节前廉政警示教育,传达学习违纪违法经典案例,节日期间,针对“节日腐败”特点,加强对民警监督力度,进一步增强民警廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想防线。二是强化作风建设,严守纪律底线。锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神,严格抓好公安部“六项规定”《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等铁规禁令执行。组织开展纪律作风检查、组织党员民警观看警示教育片5部,开展廉政谈话16人次,推动队伍纪律作风持续向好,实现队伍违纪违规“零发生”。三是完善监督体系,强化队伍管理。严格落实领导干部“一岗双责”,紧盯“关键少数”和重点领域、重点岗位、八小时外管理,持续开展队伍思想动态排查、风险研判,定期分析研判队伍动态。通过对每名民警的家访工作,详细了解民警的家庭状况、“八小时以外”的朋友圈、生活圈和兴趣爱好等,引导民警和家属算清政治账、经济账、家庭账、人生账、事业账,注重家庭家教家风建设,坚决把住红线、守牢底线。今年以来,共组织家属座谈会2次,寄送清廉家书、警属一封信共32封,教育民警家属始终保持思想上的清醒,与党支部共同筑起廉政建设的第二道防线,建立单位、家庭、社会“三位一体”管理监督模式,实现了从“单位严管”到“家庭协管”的良性转变,有效提升队伍管理效能。
(编辑:韩杨)