思政赋能现代企业治理 标准化党建机制锚定装备制造发展航向

人民交通讯（韩杨）国有企业基层事业部的治理体系建设，离不开思政引领与标准化党建机制双重支撑。事业部结合高压机构研发、生产、销售一体化经营特点，以完善党建运行制度为抓手，理顺重大经营决策、组织架构设置、考核激励全链条管理流程，将思政导向内嵌于企业治理各环节，依靠规范制度体系把控产业发展方向，实现党建制度优势高效转化为实业治理效能。

完善前置化重大事项议事机制，是思政引领治理落地的核心抓手。事业部系统梳理覆盖党建管理、重大经营布局、日常运营管控多维度权责事项清单，清晰划定各类事项决策主体、流程节点与权责边界，补齐基层经营治理短板。建立决策事项全周期跟踪督办机制，对产业升级、国产化攻关、产线改造、海外市场布局等前置研讨议题建立动态跟进台账，常态化开展落地成效复盘监督，确保所有贴合主业发展的部署完整落地。在每一次重大经营议题研讨中，同步融入产业发展思政导向，校准发展路径，保障企业经营规划始终紧扣主责主业、产业自主发展导向。

推进党组织架构与生产组织一体化融合，夯实治理体系落地载体。全面推行管理岗位与支部岗位交叉任职模式，各基层生产单元负责人同步担任支部负责人，支部管理班子吸纳各产品线、职能部门管理人员，实现党组织覆盖全部研发班组、生产产线、职能板块。党组织设置紧跟生产线布局同步优化，做到生产单元延伸到哪里，党建治理监督就覆盖到哪里，让思政引领、组织管理能够直接介入生产调度、质量管控、技术攻关等一线业务，从组织架构层面消除党建与经营管理割裂脱节问题。

依托党建考核治理体系传导经营发展压力，构建适配装备制造行业的差异化激励机制。围绕操动机构主业，搭建以产品品质、经营效益为核心导向的考核评价框架，针对不同产品线、技术岗、操作岗制定分层考核标准，将考核结果直接应用于薪酬分配、岗位评优，借助党建考核牵引带动全员紧盯经营目标。同步配套精益化经营治理机制，搭建多层级成本核算体系，常态化开展全产品线运营复盘，依托党组织监督机制深挖成本管控、产能提升、交付优化等改善空间，持续增强企业内生经营发展能力。

完整的党建治理闭环同步承接产业自主发展任务。依靠标准化统筹机制整合研发、生产、市场各类资源，集中力量突破核心配套零部件对外依赖，持续推进大容量高压开关配套机构自主研发、试验验证与批量市场应用，依托规范治理统筹资源，推动自研产品走出国内市场，实现海外工程稳定落地。整套内嵌思政导向的治理制度，为技术创新、产业扩容提供稳定制度保障，规避产业发展出现资源分散、方向偏移等治理风险。

后续事业部将持续迭代优化党建治理各项制度清单，完善决策监督、考核激励、组织运行配套细则，持续打通党建治理与生产治理融合堵点，依靠成熟完备、饱含思政导向的运行机制，持续护航高端驱动机构产业稳健长效发展。

（河南平高电气股份有限公司  彭阳）

(编辑：韩杨)