人民交通讯(韩杨)台风“白海豚”生成后,MS重点项目紧盯台风走向,第一时间启动防台防汛应急预案,迅速召开专题部署会,传达上级指示精神,对防台防汛工作进行全面动员部署。中交三航局四公司项目领导班子成员分片包干、靠前指挥,带领管理人员深入施工现场各区域,对大型机械设备、临时用电设施、两区三场等重点部位和关键环节开展“拉网式”“地毯式”隐患排查,逐项落实设备加固、材料固定等防范措施,确保不留死角、不留盲区。同时,项目认真总结台风“巴威”防御经验,坚持一场台风、一次复盘、一轮提升,针对上次防台中暴露出的薄弱环节,进一步优化应急预案,做到举一反三、查漏补缺,让防御工作更具针对性和实效性。
与此同时,项目提前盘点、补充防汛应急物资,备足编织袋、铁锹、应急照明灯、雨衣雨鞋等抢险物资,对应急车辆进行全面检修,确保关键时刻拿得出、用得上。通过班前会、微信群、实地检查等多种渠道,项目滚动发布台风动态、预警信息和避险知识,提前通知疏散路线,为安全有序转移赢得了宝贵时间,打下了坚实基础。

台风Ⅱ级应急响应启动后,项目迅速进入战斗状态,第一时间组织人员转移。充分依托郭巨街道“红岸线”党建联建机制,主动加强与属地社区及相关单位的沟通对接,提前协调落实避灾安置场所,科学规划转移路线,统筹安排转运车辆,确保转移工作有序高效。项目党员突击队主动亮身份、当先锋,逐宿舍、逐班组开展“敲门行动”,耐心细致地做好工人的宣传动员和思想疏导工作。
在转移过程中,项目管理人员全程跟车、清点人数,做到“转移一人、登记一人、销号一人”,确保应转尽转、不落一人,用实际行动践行了“把人民群众生命安全放在第一位”的庄严承诺。


工人转移到哪里,服务保障就跟进到哪里。针对安置点人员集中、夏季高温潮湿等实际情况,项目主动对接属地卫生院,把医疗服务送到安置点、送到工人身边。医护人员在安置点内设置临时医疗服务点,为工人们测量血压、开展健康问诊,详细询问身体状况,耐心解答常见病、多发病咨询,项目值班人员还为产业工人发放了防暑降温和常用药品。
同时,项目加强安置点环境卫生管理,定期开展消杀通风,引导工人注意饮食卫生、勤洗手、多通风,严防台风期间肠道传染病和群体性食源性疾病发生,让工人们在避台期间也能享受到贴心的健康保障,感受到“家”的温暖。

受台风“白海豚”影响,部分道路通行受阻,物资运输面临困难。项目提前研判、未雨绸缪,在台风来临前就组织后勤保障人员将方便面、矿泉水、面包、火腿肠等生活物资运抵安置点,按人按量分发到每一位工人手中,确保大家不因道路中断而挨饿受淋。
安置点内,项目安排专人负责日常服务和秩序维护,与工人们拉家常、问冷暖,了解大家的思想动态和实际困难,及时协调解决。工人们纷纷表示:“虽然台风天不能干活,但项目上把我们的吃住都安排得妥妥当当,心里很踏实。”
随着台风“白海豚”影响逐渐减弱,MS重点项目迅速将工作重心由应急防御转向复工复产。项目坚持“不安全不复工”原则,组织项目管理人员对施工现场进行了全面排查,确保安全条件具备后方可复工。
今年第13号台风“白海豚”奔袭5000公里,在玉环沿海登陆,中心风力14级。台州湾陆岛联动项目5.5公里施工战线直面风圈。与风竞速,项目部不仅“快”,更打出了一套标准化、可追溯、全闭环的防台“组合拳”。
以往防台,船舶往往“一纸通知、统一撤走”。这次,项目部提前72小时研判风圈路径,创新实施“船型分级+锚地分区+人员分流”撤离方案:按抗风等级将12艘施工船舶分为三类,制定“三门湾—金清—镇海”三档锚地预案;锚地容量、避风条件提前勘定,一船一策明确抛锚位置;船员实行“上岸+留值”分流,56人撤至陆地,15名经验丰富的船员组成“岸上守船专班”,既保安全,又为台风后第一时间恢复生产留足先手。71名船员零失联,所有船舶台风后全部具备即时复航条件。

大型设备防风,最怕“看着都锁了,出事没人认”。项目部把质量验收逻辑搬进防台现场,建立设备防风“一机一档”:对1台架桥机、3台塔吊、10台龙门吊、3台履带吊,逐项明确“必锁清单”,包括:夹轨器、锚固螺栓、铁鞋、地锚、防风拉锁;每一道锁扣由操作手自检、设备主管复检,双签确认,拍照留底;活动板房、集装箱加固同样“挂牌验收”,缆风绳张拉力、沙袋码放层数全部量化。一张表格,把“谁锁的、什么时候锁的、锁到什么标准”全部确定。台风过后复查,所有设备零变形、零位移。
480人两小时内全部撤离,靠的不是“喊人上车”,而是“定人定车定座位”的精准调度:按宿舍分区编排车辆,每车指定车长,谁没上车,车长一眼就清;后勤组提前一天对安置点“前置踏勘”,对水电负荷、通风情况、卫生间数量、夜间照明逐项打分,连饮用水和泡面储备都现场确认;安置点实行“管理人员24小时轮值+工友联络员”双线机制,需求半小时内有回应。
从分级撤离到一机一档,从人车绑定到联合评估,这套打法,本质上是把防台从“经验型应对”升级为“流程型管控”。台风已过,建设不止,目前项目部正逐项核查复工条件,整理损失清单,为工程节点目标顺利完成上好“双保险”。(覃 琴)
(编辑:王玉杰)
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