思政铸魂育新人 锻造青年人才梯队 激活国企永续发展动能

人民交通讯（韩杨）青年干部人才是国企改革发展的新生力量，是企业基业长青、接续发展的核心储备资源。思政引领是青年成长的精神罗盘，人才梯队是企业前行的动力源泉。立足集团战略发展全局，紧扣产业升级、科技创新、市场拓展的核心需求，坚持以思政浸润贯穿青年选育管用全链条，遵循长远布局、系统培育、精准赋能、适时使用的工作思路，持续健全青年干部人才成长闭环机制，着力打造数量充足、结构合理、素质过硬、适配实业发展的青年人才梯队，以思想自觉催生行动自觉，为企业高质量、可持续发展注入源源不断的青春动能。

拓宽思政导向选育渠道，夯实青年人才储备根基。人才储备是梯队建设的前提基础，思想底色是选拔青年人才的首要标尺。企业立足长远发展布局青年干部人才建设专项规划，建立动态化、分层级青年人才储备体系，常态化更新内部人才库，精准匹配产业发展人才布局。选拔环节始终把思想素养、价值追求、责任担当作为核心评判维度，聚焦科技研发、市场经营、战略新兴产业等重点领域人才缺口，靶向挖掘、精准吸纳认同企业发展理念、坚守实干初心的优秀青年人才。

打破岗位、部门、层级壁垒，搭建多维度人才发现渠道，依托重大工程建设、重点项目攻坚、技术创新攻关、技能竞赛比拼、急难险重任务历练等一线场景，近距离考察青年人才的思想觉悟、实干能力、专业素养和攻坚担当。同步常态化开展市场化选聘、内部公开竞聘，拓宽人才选拔视野，在选拔流程中嵌入思想认知、职业初心座谈环节，全方位考察青年职工精神风貌，广泛吸纳各领域兼具专业能力与正向价值追求的青年骨干，推动各层级、各专业青年人才储备充足、结构均衡、思想过硬，精准适配产业长远发展需求。

分层实施思政浸润培育，优化青年成长成才路径。遵循青年干部成长规律，摒弃拔苗助长、重选用轻培育的粗放模式，构建阶梯式、沉浸式、实战化培育体系，将常态化思政引导融入青年成长每一个阶段。常态化跟踪研判青年人才履职表现、能力短板、成长态势，建立一人一档动态培育台账，结合个人思想状态、专业短板制定个性化成长提升方案。

依托内部综合培训平台，常态化开设青年人才专项学习班，课程设置兼顾专业技能、经营管理与思政涵养，围绕岗位使命感、精益实干理念、协同奉献精神开展常态化交流研讨，搭配经营统筹、风险防控等专业靶向教学，帮助青年人才同步补齐能力短板、校准思想坐标、拓宽发展视野。坚持基层墩苗、一线历练培育原则，有序安排青年人才扎根生产基层、关键吃劲岗位，通过多岗位轮岗、专项挂职、重大任务攻坚丰富从业经历，在现场实操中锤炼务实作风、厚植实干底色。

同步常态化开展职业操守、岗位底线主题思政教育，以身边先进青年榜样、工匠先锋事迹开展沉浸式宣讲，引导青年树立正确职业发展观，明晰岗位行为边界，筑牢青年从业思想防线，护航青年干部行稳致远、健康成长。

坚持以思政标尺适时选用，激发青年干事创业活力。培育的最终落脚点在于实践任用，正向思想引领下的大胆使用，是淬炼青年最好的育人载体。企业坚持用当其时、用其所长的人才理念，打破论资排辈、求全责备的固有思维，建立以思想素养、实干实绩为双重核心的青年干部常态化选用机制。统筹干部队伍整体建设，合理调配各年龄段干部资源，既发挥资深管理骨干经验优势，又大胆启用思想端正、业务成熟、实绩突出的优秀青年干部，持续优化管理班子年龄结构、专业结构、思想梯队。

对于价值认同坚定、综合素质过硬、攻坚成效突出、岗位适配度高的青年人才，及时投放关键业务岗位、产业攻坚领域，给予施展才干、担当重任的广阔平台，让青年在核心任务中深化责任认知、践行实干理念。坚持储备常态化、更新动态化、选用精准化，以思政标准持续筛选优化青年储备库，始终保持青年干部队伍活水充盈，实现青年人才思想接续、能力接续、事业接续，持续为企业产业升级赋能增效。

健全思政联动动态管理，筑牢梯队建设长效保障。建立优进绌退、思政同步跟进的青年人才动态管理机制，定期围绕储备人才履职成效、思想动态、成长进度、岗位适配度开展综合考评。对初心不改、持续精进的青年骨干重点跟踪培养；对思想松懈、成长滞后、履职懈怠人员及时调整出库，并配套针对性思想疏导、岗位复盘引导，持续净化、优化青年人才库整体质量。

将青年人才梯队建设、青年思政培育成效纳入各部门、各单位年度重点考核内容，层层压实青年培育、思想引导双重责任，形成全员重视青年成长、全域开展思政浸润、全程提供成长赋能的人才建设格局。通过思想铸魂、系统施策、精准发力，逐步建成一支思想端正、本领过硬、适配一流实业发展的青年人才队伍，实现干部人才队伍后继有人、薪火相传，为集团产业升级、改革创新、长效高质量发展提供坚实可靠的青年人才支撑。

（河南平高电气股份有限公司   王茜茜）

(编辑：韩杨)