湖北交投鄂西北运营公司：转型筑梦，跨界融合 集约化改革新篇章

为搭建员工转型成长平台,提升一线职工整体素质,助力“集约化”改革发展,湖北交投鄂西北运营公司首批巡检员轮岗学习已开展两月有余。作为身处改革前沿阵地的一线员工,六里坪管理所收费班长王旭鹏在这次轮岗学习中展现出高度的主动性和责任感,用实际行动诠释了鄂西北“斜杠青年”的担当善为。

实战历练展锋芒,跨界融合拓新程

完成转型培训后,王旭鹏进入第四综合巡检办进行试岗学习,通过实操检验培训成果。对于在收费一线深耕五年的老员工而言,曾经的收费工作虽繁忙但单一,如今的机电自维工作则要求他精通广泛的专业知识,又需具备敏捷应对与高效解决问题的能力。期间,他不仅接触了多样化的机电设备,还跨足土建养护领域,迅速适应了巡检办的工作节奏。他积极投身于十堰东收费站机房迁移、六里坪收费站窄岛化改造、雷电防护装置整改等多个重大专项施工项目中,还参与了“国评”隧道的徒步巡查和站所网络安全测试工作。同时,他与收费、监控、高警、路政等部门保持了密切合作,成功处理了9起路产损失案件,结案率达到100%。这一系列成果,充分彰显了他作为新时代“复合型”养护人才的实力与担当。

自巡自维起新程,实干笃行创佳绩

自7月1日起,湖北交投鄂西北运营公司在全路段启动了养护平台站所和外场的巡查及清洁保养记录填制工作,并实施了详尽的记录管理体系。此项举措标志着鄂西北运营公司对机电类基础设施的自维工作正式启动,通过系统化、规范化的管理流程,确保高速公路各项设施时刻处于最佳运行状态。

他从“旁观者”转身成为“实干者”,主动作为,积极参与日常巡查与清洁保养工作中,事先对故障频发设备与关键区域进行细致梳理,建立详尽的故障台账,超前排查,有效遏制了设备故障的发生。

这种角色转变,不仅直接降低了维护成本,提升了工作效率,更推动了机电自维工作的全面优化与升级,实现了真正的降本增效,为鄂西北运营公司持续蓬勃发展注入了强劲动力。

智融交通筑基石,协同巡检启新航

高速公路作为现代交通体系的“大动脉”,是一个高度集成的复杂系统,其土建结构与机电设备密切相融,彼此互促,共同构筑了一个安全、高效、耐久的交通网络。

土建结构如同高速公路的坚实脊梁,不仅承载着巨大的交通负荷,还通过其平整性、稳定性和耐久性,为车辆的安全通行提供了坚实的基础。每一次交通事故后的路产修复,每一座桥梁、每一条隧道的定期“体检”与隐患排查,都是确保道路保持最佳状态的重要环节。然而,土建结构的维护不仅限于物理上的坚固,更需要机电设备的全力支持。通过机电系统的实时监测,土建团队能够及时获得道路状况的精准数据,迅速采取措施,预防潜在风险。

机电设备则是高速公路的智慧“大脑”,它们“扎根”在路侧、隧道内外以及收费现场,实现了对高速公路运行状态的全方位监控、精确调控与高效管理。这些设备如同中枢神经,连接着监控、通信、收费、照明等多个关键系统,确保信息畅通无阻、交通流量智能调配、紧急情况迅速响应。

综合巡检办需将土建结构精细化养护与机电设备智能化管理有机融合,对“日常养护、机电设备、道路施工”三项巡查进行整合,一体谋划、一体部署、一体推进,围绕土建、机电、施工实行“清单化”管理,打破“惯性”思维,找寻土建、机电共通点,能确保整个系统的高效运转。融合发展不仅能提升道路的通行能力,还能增强应对突发事件的能力。同时,智能化管理系统的引入进一步提高了道路的通行效率,降低了拥堵和交通事故的发生率,从而实现显著的经济效益和社会效益。

熠熠星河照征程,匠心筑梦谱新篇

回顾这段宝贵历程,王旭鹏的成长之路犹如一条熠熠生辉的银河,见证了他从一名“收费员”到“巡检员”的蜕变。沿途,每一次挑战都如同砥砺他意志的磐石,每一次成功都是对他勇于担当的肯定。这些珍贵的经历,不仅铸就了他更加坚韧不拔的品格,更使他在平凡的岗位中熠熠生辉,努力成为引领公司前行的“新质生产力”。他的故事也正是鄂西北青年们奋斗历程的缩影,他们怀揣着对事业的热爱与执着,以高度的责任感和使命感,投身于公司的各项工作中,用实际行动诠释着“爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献”的奋斗精神。

发展是永恒的主题,改革是发展的延续。近年来,鄂西北运营公司坚持以融合共建贯穿发展全局,实施全域资源协同共享与集约化管控,积极探索建立“大巡检”体系,显著提升安全应急处置能力和自主运维水平。下一步,鄂西北运营公司将继续深化“全视角”战略思维,从多维度、多层次、多角度出发,紧跟技术前沿,深入挖掘内部潜力,优化资源配置,提升整体效能,确保各项改革措施落地生根、开花结果。(王旭鹏、程思培)

(编辑：刘力勇)