拼搏三季度 跑好“下半程”

　　三季度是全面推进各项工作的“黄金期”，也是全年承上启下的“关键期”。榆林合力榆林合力天芪生物公司锚定目标，乘势而上，持续强党建、保安全、促生产、提效益，全力拉满奋进“进度条”，按下高质量发展“快进键”，精心制定三季度工作规划，对上半年任务查找不足，瞄准差距，掀起秋日大干热潮，以实干实绩交出满意的答卷。

强化党建深融合

　　面对目前产业发展的新形势、新任务、新特点，榆林合力榆林合力天芪生物公司充分发挥党建引领作用、基层党组织战斗堡垒的党员先锋模范作用，为推动企业发展提供坚强保证。

　　该公司党支部扎实开展党纪学习教育，不断强化政治理论学习，倾力打造党建品牌矩阵，严格落实集中理论学习、组织生活会等制度，引导党员干部进一步坚定理想信念、筑牢对党忠诚立场，持续加强理论武装，真正学懂、立场、观点、方法。围绕重大项目、重点工程和生产经营中心任务，持续推进“四个两融”党建品牌落实、落地，把党员先锋模范作用的发挥与科研创新、降本增效、市场营销、安全环保等业务板块结合起来，做好成果转化与氛围营造，实现党建引领与经营管理双擎驱动，推动“黄芪深加工项目”高质量发展。

严把安全防护门

　　雷雨大风多发的季节，正是安全管理的关键时期。为预防雨季各类安全生产事故发生，榆林合力榆林合力天芪生物公司全面推进安全生产精细化管理，从人、物、环境各要素落实安全生产管理责任。

　　该公司充分利用班前会、班后总结等时间，组织员工学习“雨季三防”相关内容，开展安全经验分享，定期组织开展安全生产培训，并进行全面的安全知识测试，增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力;根据组织结构变更以及岗位设置变更情况，及时编制和修订安全生产责任制，全面压实安全生产“责任链”。该公司严格落实设备防风防水措施，及时消除影响雨季安全生产的各项隐患，为公司安全平稳生产提供设备基础保障。建立风险隐患排查台账，建设法治体系和合规管理体系，确保经营业务不断拓展的同时，风险、合规管理稳步推进，实现“零”风险目标。在安全生产月期间，该公司提早谋划部署，从科普宣传、应急演练、隐患整改等维度开展制度化、常态化、通俗化的安全生产警示教育，不断创新宣传教育形式、扩大覆盖面，使“安全第一 预防为主”的理念真正入脑入心。

全员销售促增收

　　为实现销售目标，榆林合力榆林合力天芪生物公司系统谋划，积极调整营销策略，多元赛道协同发力，大力推进“全员营销”理念落地执行，全力助推公司增收。

　　该公司根据集团及榆林合力公司稳增长相关要求，围绕全员营销目标结合公司实际制定《经济运行总体方案》，成立了全员营销领导小组和工作小组，制定了详尽的全员营销工作方案，打造“销售小组+生产车间+全员营销”的销售团队试点。通过定期召开调度会、全员头脑风暴讨论会等方式，分析、讨论在销售过程中存在的问题，总结经验，及时调整销售价格、优化销售流程，打造专属产品、凸显特色优势，共商解决客户分类营销对策。同时，制定了《全员销售提成管理办法》，根据专职销售与兼职销售人员的实际情况制定出相应的奖励政策，分别明确了销售人员销售考核及提成核算方式，兼职人员低价销售、利润分配、代工业务、政府补助等业务的奖励方式。通过公司微信群、周例会逐周上报营销台账，动态更新全员销售个人业绩排行榜，实时了解各组营销动态、成效，相互监督、相互促进，有效形成“比追赶超”营销氛围。

　　攻坚奋战三季度，奋力冲刺下半程。接下来，榆林合力榆林合力天芪生物公司将继续以昂扬的奋斗姿态乘势而上，聚力前行，努力实现“三季进，全年红”。(辛慧)

(编辑：韩杨)