抓实“选育管用”全链条，锻造复合型党务“精英”

人民交通讯（韩杨）近年来，为促进企业高质量发展和价值创造能力提升，中铁十一局二公司党委聚焦党务人才“选拔、培育、任用、管理”这一课题，通过压实党支部书记“五个第一责任”、开展党支部书记履职清单考核、建设党务人才后备库、举办“微课堂”培训、实行轮岗交流等举措，构建全链条培养工作机制，厚植沃土，精准赋能，打造了一支素养高、能力强、作风硬的党务工作者队伍。

严格标准，选贤任能

“我认为党支部书记是上级精神的宣贯者、重大决策的执行者、内部管理的监督者、职工思想的引领者”“竞聘成功以后我将从加强领导班子建设、抓实党建融合、做好管理监督等方面开展工作”……这是在该公司2024年第一期后备党支部书记竞聘现场的一幕。

近年来，该公司党委深入实施AB角培养制度，发挥人才培养的“传、帮、带”作用，选拔重难点项目的10余名职工作为准后备书记人选进行提前培养。常态化组织开展后备岗位干部竞聘，明确党支部书记任职标准并严格执行，按照“个人申报、支部推荐、组织审定、竞聘入库”的程序，从学历、履历、年龄、职称、业绩五个维度综合考评，选拔党支部书记、党群工作部部长、党群专员后备人才，建立后备人才库，进行专项培养。截至目前，先后入库后备党支部书记人才18人，培养上岗12人。同时，对不胜任党支部书记及时调整岗位，真正构建了党支部书记人才能进能出、能上能下机制，党支部书记人才队伍结构得到不断优化调整，整体素质显著提升。

靶向培养，精准赋能

该公司党委着力完善党务人才培养机制，搭建了集中轮训、委外培训、“微课堂”培训、轮岗交流“四维一体”的培训体系，通过制度宣贯、经验宣讲、反向培训、案例学习、师徒帮带等多种形式，不断提升培训针对性、实用性。针对新提职党支部书记、新入库后备人才以及新引进党群专员，该公司党委依托《中国铁建党支部建设指导手册》等内部教材，及时组织开展针对性、系统性党务业务培训，同时通过“1＋N”帮扶机制，明确总部党务人员帮带联络对象和任务清单，并纳入履职考核，全方位引导、帮助基层党务人员快速适应工作岗位。

此外，该公司党委还分级分类制定出台党务人员学习清单，明确了10余项学习任务和60余本必读和推荐书籍及核心制度，培养党务人员良好学习习惯，促进党务工作者履职能力提升。

为压紧压实各级党务人员职责，该公司党委严格执行党建责任制考核、党组织书记述职评议、党支部工作督查、履职清单考核等制度，持续深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”项目管理机制，全面压实党组织书记五个第一责任，推动了基层党建提质增效。

考核问效，压实责任

聚焦充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，该公司党委持续压实党支部书记在抓制度宣贯执行、“三重一大”决策、职工培训、党建融合、团队建设五个方面的第一责任，同步纳入个人履职清单考核和单位360度考核，并对责任落实不到位的，采取工作约谈质询、党支部书记整改承诺、跟踪督导帮扶等措施，切实提升党支部书记的责任意识。此外，对新提职干部，该公司党委通过岗前承诺、半月工作督导、党群专项策划、业务交底书等方式，常态化开展督查帮扶，加强过程跟踪管控，有效提升基层党组织书记履职能力。

下一步，中铁十一局二公司党委将组织实施在职党支部书记全体起立竞聘上岗，严把党支部书记选拔任用“关口”，进一步畅通党支部书记竞聘上岗、不胜任退出机制，完善全链条培养工作机制，提升基层党务人员综合素质，以高质量党建工作新成效助推公司价值创造能力提升和高质量发展。

(编辑：乔宇)