中交一航局第一工程有限公司试验检测中心领导班子学习见行动出成效

　　人民交通讯(韩杨 通讯员：王曦倩)“今天我们共讨论出三个具体攻坚举措：一是布局新赛道，培育检测新动能;二是明确自身定位，找准客户群;三是培育“攻”势，加大外营，做好年终冲刺。”在中交一航局第一工程有限公司试验检测中心会议室里，以“从三中全会看改革”为主题的10月份领导班子集体学习讨论刚刚告一段落。集体学习后，将由班子成员牵头对攻坚目标进一步细化，明确具体实施步骤、责任人及完成实效，同时形成进度跟踪表，确保举措落地见效。

　　今年以来，一公司试验检测中心党支部以落实提质增效“七抓”工程为契机，将领导班子集体学习作为突破口，重点在学习内容细加工、讨论思考深维度、执行落地见成效三个方面不断探索。全年开展了以《党史上的生活纪律建设》《解析党的六大纪律》《党员干部使用微信的错误打开方式》《关键词解读党的二十届三中全会精神》《从三中全会精神看改革》《典型案例在身边》等主题鲜明、针对性强的班子集体学习。

　　一是杜绝学习材料“二传手”。集体学习课件全部由支部结合当前学习热点，在保持学习内容原汁原味的基础上，增加了思维导图、关键词提炼、发展脉络梳理、知识点拓展等内容，以更加灵活的展现方式以及多元的视角将学习内容进行深度加工，提升学习内容的吸引力、研读性和启发性。

　　二是头脑风暴式思辨讨论。年初，结合公司对试验检测中心的新定位和新期待，全体班子成员达成思想高度统一：高效能的领导班子是推动组织发展的核心力量，而思想是行动的先导，思想的碰撞和统一尤为重要，更是将学习转化为实践的关键所在，集体学习中的思辨讨论环节应运而生。“思辨”要求每名班子成员谈感受、说想法、讲思路、明确怎么干、哪天完成。班子成员也从传统的念学习材料、记学习笔记的方式，逐渐适应了新模式。以《从三中全会精神看改革》这一讨论主题为例，班子成员结合党支部自制的学习课件，围绕《决议》中部署的改革内容和要点，先讨论了与二十大报告改革金句的相同与不同，再结合科技创新、产业控制、安全支撑三个与现实紧密相连的关键点，联系试验检测中心当前面临的改革困境和现状，班子成员层层剖析，总结出了开头指出的3条具体行动路径，在头脑风暴的过程中，完成了一次理论向实践的转化。

　　三是走进一线抓落实。有了行动路径，狠抓落实成了致胜所在。班子成员每人认领一个行动目标，走进各个班组，以宣讲、分工、督导、发现问题、解决问题为路径，全部由班子成员扎根班组，在过程中抓落实。全年，班子成员分别以外拓经营、塑型改革、资质建设、技术攻关为主线，完成具体落实举措6项，过程中征集问题11个，并全部及时解决。

(编辑：刘力勇)