中核集团召开2024年年终党组（扩大）会议：改革创新 追求卓越 加快建设世界一流核工业集团

　　人民交通讯(韩杨)12月21—22日，中核集团在京召开2024年年终党组(扩大)会议，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议部署，全面总结集团公司2024年改革发展工作进展成效，研究部署2025年工作思路和重点任务，凝心聚力、真抓实干，加快建设世界一流核工业集团，以高质量发展的优异成绩迎接核工业创建70周年。

　　集团公司党组副书记、总经理申彦锋主持会议，党组成员、副总经理马文军，纪检监察组组长、党组成员张越，党组成员、总会计师王学军，党组成员、副总经理张凯、辛锋出席会议。集团公司外部董事邵开文、段洪义、陈国庆、欧阳谦出席会议。国家审计署企业审计六局二处处长古海云到会指导。

　　会议指出，2024年，中核集团坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，各项任务成效明显。大力推进高质量发展，迎难而上推动产业经济实现平稳较快发展;大力推进卓越绩效模式导入，深入组织开展“整体·协同”年专项行动;大力推进核能“三步走”战略，积极构建先进核科技创新体系;大力推进市场和项目开发，构建核工业现代化产业体系;大力抓好安全质量管理，强化核安全保障体系建设;推动布局优化和结构调整，深化改革走在国资央企前列;高质量开展党纪学习教育和中央巡视整改工作，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

　　会议强调，核工业机遇与挑战并存，中核集团承担的使命任务更加紧迫，必须深入学习贯彻党中央决策部署，积极作为推动核工业高质量发展。要沉着应对发展形势，增强推动核工业加快发展的战略主动;主动作为用好政策，推动核工业高质量发展;持续改进追求卓越，以卓越绩效模式推动建设世界一流核工业集团。工作中既要坚持自上而下的顶层设计，又要发扬摸石头过河的基层首创精神，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲、卓越绩效模式、领域专家、基于企业架构的数字化转型、MBSE等管理方法和工具。

　　会议确定集团公司2025年主题为“追求卓越年”。要深牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”的总要求，坚持系统观念，坚持目标引领，坚持动态优化，以卓越绩效模式导入推广应用为主线，聚焦重点专项工作，把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿集团公司改革发展全过程、各方面，实现集团公司业务变革和管理提升，创造集团公司改革发展的卓越绩效，实现“十四五”圆满收官，加快建成具有全球竞争力的世界一流核工业集团，更好支撑核工业高质量发展。

　　会议强调，卓越绩效模式是打通企业“任督二脉”、系统提升集团公司经营绩效、加快全面建成世界一流企业的重要方法。必须深刻认识卓越绩效模式导入的重要性和迫切性。要将企业的使命、愿景、核心价值观体现在“流程”上，不断“强化”和“重复”。要强化“流程负责人”和“端到端”工作理念，从决策层、管理层到执行层都切实负起责任。总部职员要做各个领域的专家。各级领导干部要成为好的“教练”，要带头创造性抓落实，推动各项工作持续改进、破局前行。

　　会议强调，2025年是核工业创建70周年，也是“十四五”收官之年，要坚定信心、真抓实干，决战决胜“十四五”规划目标任务。集团公司要大力推进卓越绩效模式贯标导入，加快建设世界一流企业;要做好“十四五”收官和“十五五”规划谋篇布局;要以科技创新引领新质生产力发展，加快推动核能“三步走”战略实施;要抓好重点项目实施和开放合作，推动核工业高质量发展;要统筹发展与安全，防范化解各类风险隐患;要持续深化改革，深入推进国企改革深化提升行动;要全面加强党的领导和党的建设，大力推动全面从严治党。

　　会议开展了安全环保警示教育，邀请专家进行了卓越绩效和企业架构专题授课，听取了总部相关部门和战略规划总院的专题汇报。与会人员围绕会议主题进行了交流发言。

　　集团公司总助级、副总师级领导，科学技术委员会、战略与管理咨询委员会部分专家，纪检监察组副组长、总部各部门负责人，各二级单位及华龙国际主要负责人参加会议。(中核集团)

(编辑：刘力勇)