
人民交通讯(韩杨)近期,辽宁核电召开项目经验反馈年度工作会议,总结2024年度经验反馈工作成效,部署2025年经验反馈工作推进要求。辽宁核电安监总经理高小林出席会议并讲话。中核工程徐大堡项目部、中核咨询徐大堡项监部、辽宁核电各部门负责人或授权人参加会议。
高小林指出:经验反馈工作是一项长期性、系统性任务。新形势下,要进一步承接落实好监管当局和上级单位相关要求,以经验反馈促管理提升,不断追求卓越。
会议要求:
一是要高度重视经验反馈状态报告的填报,制定有效的纠正行动。提升状态报告的数量与质量,深入剖析问题产生的根本原因,形成完整的问题解决闭环。
二是要优化运作“同机型项目经验反馈联合建设机制”。深化同机型核电项目的管理对标,拓展联建机制的广度与深度,促进共同提升与协同发展。
三是要充分运用核安全文化宣教室和防人因失误实验室平台的“双室联动”机制。邀请重点班组学习重要工艺工法经验反馈与防人因失误工具,增强班组成员核安全文化素养,助力工程主线任务高标准完成。(辽宁核电)
(编辑:刘力勇)