丹东港边检站：管理规范化助力“三型”过硬机关建设

　　(通讯员：李松泰)“上半年，机关规范化管理水平明显提升，民警作风明显转变。办公用品、办公耗材消耗同比分别减少18.8%和71.5%，机关公务用车次数减少了47.3%,电费水费支出同比下降5.5%和3%。”7月12，丹东港边检站召开行政办公会，对打造规范型、绿色型、节约型机关暨“三型”过硬机关建设取得的成绩进行了通报。

　　打造“三型”过硬机关建设重在管理精细、管理降耗、管理减负。年初以来，该站严格落实过紧日子的部署要求，通过座谈交流、问卷调查等形式对打造三型过硬机关建设收集意见建议，找准短板弱项，拉列问题清单，制定《机关管理实施细则》，将三型过硬机关建设的触角延伸至办文办会、用品耗材、车辆管理、水电煤气等日常管理工作的方方面面，明确行为规范，划定职责分工，确保有的放矢。常态化推行勤组织、常开展的“短小精干”、“通俗易懂”随机教育模式，通过反复灌输确保“精细管理”、“绿色低碳”各项举措入脑入心，倡导日常规范、简约适度、绿色低碳工作生活方式。

　　依托welink管理云平台创新开展民警请销假、车辆派遣审批等工作，实现云端申请、云端审批、云端跟踪，彻底革新纸质簿册手段陈旧、模式单一等老旧问题;制定出台能在公安网发布内容的一律不得制作纸质文件、非必要一律不得制作文件、能合并的会议一律合并召开、一般性会议一律不得超过40分钟、重大会议一律不得超过60分钟的“五个一律”办文办会刚性标准，避免纸张浪费，压缩会议时间;严格办公用品、办公耗材采购、维修、配备关口，从严控制车辆派遣，坚守“非必要不出车”的底线，避免非必要的浪费;将办文办会、用品耗材、车辆管理、水电煤气等一并纳入督导检查范畴，共开展各类督察、检查累计50余次，发现并解决问题隐患12项，确保末端落实。

(编辑：刘力勇)