中交一航局一公司港航安装公司召开2025年技术质量管理工作会

人民交通讯(韩杨 通讯员：薛臣)近日,中交一航局一公司港航安装公司2025年技术质量管理工作会在多功能会议室召开。港航安装公司领导班子、各部门负责人、在津技术、质量骨干人员参会。各部门、项目部任职人员现场参会,津外员工及其他技术质量相关员工以视频形式线上参会。

总经理马玉文对2025年度技术质量工作作总结部署,他强调:一是管理深化·基础再造·规范赋能——三位一体构建技术新生态,深化管理,夯实技术基础,推进标准化、规范化、系统化建设;二是三控联动筑基 多维赋能强链——构建项目人才协同发展新生态,强化技术与市场开发、成本控制、质量优化、进度节奏控制等一系列联动性,要将项目策划、项目日常管理以及考核评价进行运用和落实,重点加强人才梯队的建设,落实培训学习机制,鼓励跨领域、跨专业的技术技能扩展;三是职业导航赋新能 活力机制护远航——构建市场化人才发展双引擎,协助员工规划职业路径,提升职业综合实力,加大投入支持成长,明确能者上庸者汰的市场导向;四是强化岗位技术引领力,构建人才培养新机制——全面推进企业转型升级,技术人员、技能人员要立足自身岗位,强化自身意识,以技术引领企业转型,各领导及负责人落实人才培养的配套机制,确保资源投入和考核激励到位。

总工程师朱文峰作了题为“铸魂·拓链·筑基——三维驱动打造企业可持续发展硬实力”的工作报告,明确项目管理人才培养和供应链管理为抓手,着重培养团队“公的精神和商的意识”,同时继续开拓供应商资源,要能够根据项目特色快速整合匹配出合适的供应链,为经营工作提供有力支撑;全力以赴“筑体系、强管理、防风险、强团队、育人才”,打造核心竞争力,筑牢港航技术发展根基。

会上对2024年度优秀技术质量管理人员进行表彰,工程管理中心经理杨合林作2024年度技术质量管理工作总结,及对2025年度技术质量管理工作部署,东北项目部、西藏项目部、华南项目部进行了项目管理经验分享。

(编辑：王玉杰)