周勇深入侨城东路项目一线开展安全生产专项督导

人民交通讯（韩杨）10月14日，中铁七局三公司党委书记、执行董事周勇赴侨城东路项目部广深以北明挖段、北环立交桥梁施工现场，下沉工程建设一线开展安全生产专项督导检查。

本次督导重点核查安全生产刚性管控措施落地成效，夯实APEC第三十三次领导人非正式会议等系列高规格重大活动期间的安全保障基础，护航重点工程项目平稳有序推进。周勇实地踏勘施工现场，详细了解施工组织安排、安全管控措施执行、风险辨识分级管控、现场标准化管理等各项工作开展情况。

周勇指出，安全生产是企业实现高质量发展的底线工程，更是重点工程项目建设的首要前提。当前项目处于施工生产关键攻坚期，叠加重大会议活动保障重要节点，全体人员务必保持高度警醒，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理与松劲心态，推动安全责任层层传导、落实到岗、精准到人，让安全责任贯穿每一道作业工序、每一个施工环节，切实做到关口前移、重心下沉、源头防范。

周勇要求，项目部要坚持问题导向，聚焦重点部位、关键工序、一线作业人员三大核心，全面开展风险隐患排查整治，动态完善问题隐患清单，逐项明确整改举措、责任主体与完成时限，构建隐患排查、整改、复核、销号闭环管理机制，持续提升项目本质安全水平。

结合现场实地检查情况，周勇对下一阶段安全生产工作明确提出六点要求。一要压实安全责任，筑牢“三管三必须”责任链条。严格贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”工作原则，持续完善全员安全生产责任制，推动安全职责与业务工作同谋划、同推进、同考核，构建纵向贯通到底、横向覆盖到边的全链条责任体系。

二要夯实管理根基，深化安全生产标准化建设。不断健全安全教育培训、技术交底、班前安全排查、过程巡回检查、工序验收交接全流程工作机制，以施工现场标准化、安全管理制度化、作业行为规范化、风险管控清单化为着力点，推动安全管理模式从“事后处置”向“事前预防、过程管控”转型。三要紧盯关键节点，抓实重大活动施工安全保障。主动对接属地各项工作部署，科学统筹施工进度与安全保障任务，强化现场值班值守、信息报送与应急力量储备，优化完善应急预案，强化多方应急联动，确保突发情况快速响应、高效处置。四要严控作业风险，强化危大工程及危险作业管控。针对深基坑、高处作业、拆除工程、有限空间作业等实施提级管控，严格落实专项方案审批、技术交底、施工许可、现场旁站监护、作业条件验收确认全流程管理。严守“风险未辨识不作业、管控措施未落实不作业、作业条件不具备不作业”底线，严控高风险作业频次，坚决防范各类生产安全事故发生。五要统筹交通组织，加快交通疏解手续办理。严格依法依规推进北环大道、下穿广深高速交通疏解各项手续报批，主动加强与属地交管部门、建设单位及参建各方沟通协调，统筹做好交通组织规划、导改标识布设、临时防护设置与现场交通疏导，最大限度降低施工对区域交通通行和周边群众日常出行的影响。六要守牢稳定底线，统筹维稳工作与舆情风险防控。紧盯重大会议活动关键时段，扎实做好保障农民工工资支付工作，完善工资支付台账，建立动态监测预警机制；密切跟踪劳资纠纷、群体性诉求等风险苗头，做到早发现、早介入、早化解。同步抓实生态环保与施工噪声管控，妥善处置群众噪声投诉，积极回应社会关切，维护企业良好社会形象。

周勇强调，安全生产贵在久久为功，必须抓在平常、严在经常、管在细节。项目部要始终保持如履薄冰、慎终如始的审慎态度，将刚性管控措施贯穿施工全过程，推动隐患整改责任落地到具体岗位，坚决杜绝责任悬空、制度虚化。

下一步，项目部将细化分解各项工作任务，明晰责任分工、锁定时间节点，持续强化全员安全意识、规矩意识、责任意识，动态完善重点领域风险清单与管控举措，以高水平安全护航重点工程高质量建设，以万全准备保障APEC重大会议顺利举办。（张喜军、朱先敏）

(编辑：王玉杰)