人民交通讯(韩杨)近日,中交一航局一公司机械分公司紧扣公司“两进四管”工作部署,以“管培训、强本领、提质效”为核心抓手,在拌合站组织开展一线工长培训班。通过集中授课、案例剖析、实操演练等多种形式,帮助工长们把规范操作内化于心、外化于行,着力锻造一支懂技术、会管理、善协调的一线骨干队伍,为班组建设标准化、规范化注入强劲动能。

分公司以体系建设为重点,结合施工生产实际,建立健全工长培训配套实施方案,明确培训目标、课程设置与考核标准。同步建立培训档案与考核奖惩机制,将工长参训情况与岗位晋升、绩效评定挂钩,切实激活工长队伍的学习动力与责任意识。
本次培训坚持“实用、实战、实效”导向,紧扣设备操作规范、安全生产要点、质量管控标准等核心内容,采取集中授课与现场教学相结合的方式,对一线工长进行全面系统的技能提升培训。在集中授课环节,围绕日常作业中暴露的共性问题和薄弱环节进行精准辅导,引导工长们将规范操作内化于心、外化于行;在现场教学环节,结合拌合站生产实际,开展设备操作演示和应急处置演练,手把手教方法、面对面传经验。培训过程中,参训工长认真听讲、踊跃互动,达到了“学有所思、学有所获、学以致用”的预期目标。
分公司持续加强产业工人生活保障体系建设,通过优化驻地生活设施、改善食宿条件、开展“星”宿舍检查评比等举措,让工长们安心在岗、舒心工作,不断增强一线队伍的归属感、幸福感、凝聚力。
(编辑:韩杨)
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