深耕党建品牌，赋能运输组织，全力激活车站发展内生动力！

一、党建领航聚力，品牌赋能生产

人民交通讯（韩杨）广州车务段马坝车站始终坚持党建引领运输生产全过程，牢牢把握“党建赋能生产、生产检验党建”的工作思路，立足车站日常运输组织、现场管控、队伍建设核心工作，创新打造“三每运输组织工作法”特色党建品牌。车站以党建红引领运输蓝，打破党建与生产“两张皮”问题，把党建工作深度嵌入运输组织各个环节、各个岗位、各个班次，以党建提质推动履职精进、以先锋引领凝聚全员力量，持续规范现场作业秩序、补齐日常管理短板、锤炼过硬职工队伍，推动党建工作与运输组织工作深度融合、双向赋能、同频共振，全方位筑牢车站运输组织高质量发展的坚实根基，为车站各项工作平稳有序推进提供坚强的组织保障和动力支撑。

二、坚持每岗尽责，夯实管理根基

岗位是运输组织的最小单元，也是党建工作落地见效的关键阵地。依托“三每运输组织工作法”，车站立足各岗位工作职能，建立健全党建责任与岗位责任双向绑定、双向落实的常态化工作机制，实现党建引领全覆盖、岗位责任全落实。车站将党员先锋岗、红旗责任区全面覆盖运输组织全流程，明确各岗区职责清单，督促党员干部主动亮身份、扛责任、作表率，带头严守作业标准、落实规章制度、排查岗位隐患、整改薄弱问题。全站干部职工对标党员标杆，立足本职岗位、严守工作底线，将严谨细致、求真务实的工作作风融入每一次操作、每一项流程、每一处细节，层层压实岗位责任、逐级夯实管理基础，有效打通基层管理落地堵点、难点，让标准化履职、规范化作业成为全站干部职工的行动自觉，持续筑牢车站运输组织安全稳定的底层根基。

三、坚持每班严控，规范作业秩序

常态化班次管控，是保障车站运输组织平稳有序、高效运转的核心关键。车站以“三每运输组织工作法”为核心抓手，全面推行每班标准化、精细化、闭环式管控模式，全方位规范日常运输组织各项作业流程。聚焦接发列车、岗位衔接、流程对接、现场卡控等关键环节，细化各班次作业清单、管控重点、工作标准和考核要求，让每班作业有标准、管控有重点、落实有依据。工作中，党员骨干主动靠前、全程跟进，精准把控作业细节、严查各类风险隐患、及时协调解决现场突发问题，以每班的严管严控、精益求精、闭环落实，保障运输组织各环节衔接顺畅、流程规范、运转高效，持续稳固车站安全稳定、井然有序的运输生产局面。

四、坚持每日精进，激活内生动能

常态化复盘提升、日日精进改善，是“三每运输组织工作法”赋能运输组织提质增效的核心内核。车站赋予新的内涵比如：每日复盘总结、每日查漏补缺、每日优化提升的工作机制，以党建引领破除传统固化思维、优化固有组织模式、创新现场管理方法。依托党支部常态化业务研讨、党员攻坚复盘、岗位经验共享等活动，全面梳理每日运输组织中的薄弱环节、衔接短板和管理漏洞，针对性优化作业衔接方式、岗位配合机制。同时，充分发挥党员传帮带和先锋模范作用，带动全体职工主动钻研业务知识、打磨实操技能、优化工作方法，在日复一日的积累中夯实管理成效、精进作业水平、提升组织效能，持续激活车站运输组织高质量发展的内生动力。

五、凝聚全员合力，彰显品牌温度

党建品牌的生命力，根植于现场、见效于生产、赋能于日常。“三每运输组织工作法”的常态化落地推行，彻底改变了以往党建工作虚化、弱化的问题，让党建引领从抽象理念，转化为扎根岗位、融入日常、服务生产的具体实践。全站党员群众紧密团结、同向发力，以每岗尽责、每班严控、每日精进的实干姿态，主动破解基层运输组织中的各类难点问题，持续夯实车站基础管理、规范作业秩序、提升组织质效。在品牌引领下，全站上下形成了比学赶超、奋勇争先、实干担当的浓厚氛围，让每一名职工都成为车站运输组织提质升级的参与者、推动者和受益者。

六、深耕品牌实效，笃行实干致远

党建赋能强根基，实干笃行促发展。当前，马坝车站“三每运输组织工作法”党建品牌成效持续凸显，车站运输组织规范化、精细化、标准化水平稳步提升，整体工作质效持续向好。下一步，马坝车站将持续深耕做实特色党建品牌，持续深化党建与运输组织深度融合，以党建引领凝聚全员合力、以精细管理提升作业效能、以实干担当推动提质升级，不断补短板、强弱项、固优势，全力推动车站运输组织工作高质量发展，奋力书写基层车站党建赋能生产的崭新答卷。（供稿人：周佐贤）

(编辑：韩杨)