
人民交通讯(韩杨)8月20日14:00,随着滨洲上行线K14+600-K16+600段线路安全顺利开通,中铁武汉电气化局哈铁项目滨洲线拨移I级圆满收官。这场持续7小时的攻坚战役,创下既有线接触网拨移2公里零事故、接触网冷滑试验一次性达标、信号联锁试验100%准确的优异成绩。
此次I级施工是哈铁项目哈尔滨北站改造的控制性工程,也是中国铁路哈尔滨局集团有限公司今年首场I级施工。施工中,中铁武汉电气化局二公司接触网自建队与信号自建队严格遵循“班前检查-过程盯控-班后总结”闭环管理流程,将“双确认制”贯穿施工全程,以整建制作战能力高效完成既定任务,充分体现了中铁武汉电气化局二公司自建作业队“标准化建设、专业化施工”的扎实成效。
在施工过程中,接触网自建队承担2.3条公里接触网横向拨移及4处下锚补偿装置调整任务。施工前,团队按“分工包保”原则划分6个作业面,每组配备1名技术骨干和2名防护人员,提前完成支柱的参数复核。腕臂安装执行“测量-预装-复核”三步法,每道工序均经作业人员自检、技术人员互检双重确认。面对邻线行车干扰,防护组实行“一人一锚段”盯控,全程无安全预警。
信号自建队则聚焦5处断轨点轨道电路连通及区间调试。联锁试验阶段,技术人员与电务段协同复核,逐区段核对信号显示、道岔转换关系,确保100%准确,为线路开通筑牢“神经中枢”防线。
此次施工中,两支作业队展现出的高效协同能力,正是该公司自建作业队建设成果的生动体现。近年来,该公司将自建作业队作为“一把手”工程强力推进,通过精准招聘、系统培训、优化架构,构建起“专业分工明确、梯次搭配合理”的作战单元。其中接触网自建作业二队由74名队员构成,管理人员平均年龄40岁,操作人员青年占比65%,形成“经验掌舵、青春冲锋”的黄金梯队。
中铁武汉电气化局二公司以制度建设为抓手,构建起覆盖队伍管理、现场施工、考核激励的全流程体系,先后制定、完善《作业队管理实施细则》等近20项配套机制,举办技能人员综合素质提升、作业队(班组)管理实施细则等培训班,确保施工现场安全有序、进度可控。在激励机制上,推行“工效挂钩”模式,将绩效薪酬与施工产值、质量安全深度绑定。
哈铁项目滨洲线拨移I级施工的圆满成功,不仅是中铁武汉电气化局二公司自建作业队专业能力的集中展现,更是企业深耕队伍建设、锻造核心竞争力的体现。未来,中铁武汉电气化局二公司将持续深化自建作业队体制机制改革,在技能提升、管理优化、创新驱动上再下功夫,为集团公司高质量发展注入澎湃动能。(肖寒、林睿)
(编辑:韩杨)