中建交通四川公司召开五津片区项目大商务体系建设会

       人民交通讯（韩杨）近日，中建交通四川公司在五津站城市商业中心项目(二标段)项目召开大商务体系建设会。公司副总经理刘得志、副总经济师(主持工作)兼首席合规官杨亚飞、技术负责人冯文博出席会议,公司各部门负责人、商务管理部全体人员及各项目班子成员共同参会。

会上,项目经理以项目大商务体系建设为核心,围绕施工进度推进、商务技术创效、成本精细化管控、成本再节约、结算确权攻坚、现金流动态管控六大核心维度,深入汇报大商务体系建设的具体举措与落地成效以及项目当前时点效益及预计完工整体效益。

会议围绕现阶段大商务体系建设工作中的现存问题、解决路径及重点任务展开深入研讨,并对大商务体系建设工作提出三点要求:

一、聚焦价值创造核心,深化全过程成本管控。以效益提升为根本目标,扎实推进常态化项目成本分析机制落地,通过及时识别问题、精准实施纠偏,推动项目管理模式从被动成本控制向主动效益创造转型升级。

二、提升专业履职效能,强化专业素养建设。引导全体人员深耕业务领域、锤炼专业技能,聚焦高质量产值产出与可持续价值创造,全面提升综合履职能力。

三、凝聚团队协作合力,切实转变工作作风。加快推动业务、思想、力量深度融合,实现上下同频、协同发力,激发团队主动投身价值创造、争做成本管控先锋的精气神,以求真务实、真抓实干的优良作风,为企业高质量发展筑牢坚实保障。

会议期间,杨亚飞为大商务体系建设示范项目五津站城市商业中心项目(二标段)、新津区五津片区安居工程一期项目揭牌。（陈炜、周雨鑫）

(编辑：韩杨)