人民交通讯(韩杨)新春伊始,奋斗已酣。抢抓节后复工复产黄金期,中铁电气化局工业公司保制公司全面启动“奋战开门红、冲刺保供应”专项行动,各车间迅速响应、全员发力,以昂扬姿态奋力夺取新年生产“开门红”,为全年高质量发展打下坚实基础。

复工即冲刺 攻坚号角全面吹响
自专项行动启动以来,公司各车间迅速“收心归位”,全员进入“战斗状态”,以“起步即冲刺、开局即决战”的紧迫感和责任感,锚定年度目标任务,全力以赴推动产能快速恢复。钢结构车间、混凝土车间、科创车间充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,凝聚起上下同欲、目标同向、行动同步的强大合力。面对节后人员返岗、设备调试、任务叠加等多重挑战,各车间因地制宜优化生产组织方式,推动产能稳步提升,车间内机器轰鸣、人员穿梭,处处涌动着抢抓开局、大干快上的热潮。

创新促提效 产能释放全面提速
为破解生产瓶颈、提升供给能力,各车间坚持精准施策、创新驱动,将科学管理转化为生产实效。钢结构车间创新推行“分时、联动”生产模式,打破传统“统一作业”节奏,根据工序缓急、设备负荷及人员技能差异,实行错峰生产、协同作业,实现工序无缝衔接、资源高效配置,生产效率显著提升。
混凝土车间同步推行“集中生产、联合保质”模式,强化全工序协同联动,围绕生产节点、材料供应节奏持续优化作业流程,打破分散作业壁垒。生产过程中,各岗位密切配合,系统开展质量联查,严把原材料、工艺、成品三道关口,实现效率与质量“双提升”,为各重点项目物资供应提供坚实保障。

党员作表率 实干担当显本色
在“开门红”攻坚一线,党员突击队冲锋在前、靶向破题,紧盯生产难点堵点持续发力。钢结构车间班长司朝智主动靠前,精细梳理各工序衔接环节,以身作则带领班组严格执行操作规范,确保关键工序高效推进、节点可控;混凝土车间班长刘子强聚焦节后生产实际,针对气温变化和原材料性能波动,带领团队及时优化工艺参数,有效破解混凝土早期强度发展慢等技术难题,确保各工序稳步推进。广大一线职工以榜样为镜,以“严、细、准、实”的作风,坚守岗位、实干担当,全力护航生产攻坚。
满产见实效 开局起步态势良好
目前,保制公司各车间已全面恢复满负荷生产,成渝、津潍、宁淮、北沿江等重点项目物资供应工作有序推进,产品交付节奏持续加快,新年“开门红”目标稳步实现。此次专项行动,既是对公司生产组织能力的集中检验,也是对“重大项目保供标杆”品牌形象的有力彰显。
开局即决战,奋斗启新程。保制公司将以“保供”为核心,持续向管理要效益,重点聚焦工序衔接的“堵点”与过程管控的“盲点”,通过深化“分时联动”“集中生产”进一步打通产能瓶颈,确保重点电气化铁路项目物资供应不断档、不减速,以高效履约筑牢企业高质量发展的根基。(李奕轩)
(编辑:王玉杰)
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