人民交通讯(韩杨)3月19日,中建交通四川公司召开一季度负效项目治理专题会,深入贯彻年度负效项目治理工作部署,系统防范化解经营风险,全力推动重点项目扭亏增效。公司党委书记、执行董事郭猛,副总经理刘得志出席会议,副总经济师(主持工作)、首席合规官杨亚飞主持会议。

会上全面梳理了环西南石油大学、西藏项目、新疆项目、重庆地铁九号线、天合花园等重点负效项目的经营状况、亏损成因及结算进展,逐项剖析问题根源、明确“一项一策”治理路径。针对工期延误、成本超支类项目,要求强化资料归集、压实责任链条、倒排关键节点,加快推进补充协议签订及变更签证确认;针对高原偏远类项目,明确要进一步优化人员配置,加快材料询价与变更策划,充分利用属地政策支持争取人工费及材料调差,保障收尾阶段资金回笼;针对进入结算阶段的项目,提出要加快资料整备,主动对接业主及审计单位,尽快完成结算销项,释放长期占用的管理资源与资金压力;对具备扭亏转正潜力的项目,要求持续深化设计创效策划,严控工期与资金风险,巩固成本压降、租赁让利、资金利息管控等阶段性成效,确保效益稳步释放。
郭猛在总结讲话中强调,负效项目治理是公司全年核心重点工作,各系统、各项目必须精准发力、务求实效。商务、技术、生产系统要深度协同,所有治理策划必须做到数据支撑明确、时间节点清晰、责任落实到人,夯实基础管理能力;要主动靠前对接业主、分包等相关方,打通堵点难点,推动问题逐项销号;公司总部要持续下沉服务,协助项目解决资源瓶颈与结算难题,确保全年负效项目治理目标落地见效。
本次会议以“主会场+视频分会场”形式召开,公司总部部门负责人、相关项目经理、商务经理及核心业务人员参会。(陈炜、余小英)
(编辑:王玉杰)
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